Rapport d’activités 2020 du SG (extrait)

L’année 2020 a été particulièrement positive et décisive avec l’élection d’un nouveau Comité Exécutif composé de quinze membres, malgré l’évolution de la pandémie COVID-19. Il s’agit de l’année durant laquelle des actions simples et directes ont présenté des avantages conséquents pour notre Association, grâce à de nombreux projets de contrat d’objectifs avec notre partenaire traditionnel, la Fédération Internationale de Football Association (FIFA).

S’agissant des compétitions nationales et internationales, les calendriers ont été moins riches, à cause de l’aggravation de la pandémie de Coronavirus en mars 2020 où toutes les activités sportives ont été suspendues sur l’ensemble du Territoire Centrafricain.

Malgré la pandémie, le Comité Exécutif a continué à travailler et s’il convient de fixer notre regard sur ce que notre Fédération a été hier, le constat nous permet d’affirmer objectivement qu’il y’a eu globalement des avancées remarquables qui sont apparues à travers des signes positifs de développement de notre Association (réhabilitation du Siège et de ses annexes, réhabilitation du Centre Technique National de GBANGOUMA etc…).

Enfin, la signature de la convention de partenariat du Programme de Soutien Technique (PST) entre la Fédération Internationale de Football Association (FIFA), la Fédération Française de Football (FFF) et la Fédération Centrafricaine de Football (FCF) sous la bannière du Programme FORWARD, marque le début d’une nouvelle ère pour le football Centrafricain.

La préoccupation de la Fédération Centrafricaine de Football reste sa professionnalisation pour atteindre des objectifs maximaux.

Conclusion

La Coupe Nationale qui ne se joue plus, en raison de l’insécurité dans certaines zones à l’intérieur du pays a été remplacée par la Coupe du 1^er Décembre, jour de la fête nationale depuis quelques années.

En 2020 la coupe s’est jouée sur l’ensemble du territoire c’est-à-dire dans les 16 ligues de football de provinces et celle de Bangui. Cette Coupe a été baptisée Coupe du Professeur Faustin Archange Touadéra, Président de la République, Chef de l’Etat. Les récompenses ont été à hauteur de 1500 000F pour les gagnants et 500 000 FCFA pour les perdants.

Après la levée de sanction de restriction en octobre 2019, le Comité Exécutif profitant du Programme « FORWARD 2.0 » a reçu le soutien de la FIFA pour les projets de réhabilitation du siège et bâtiments annexes et la réhabilitation du Centre Technique National de GBANGOUMA. Ces chantiers ont été exécutés par des entreprises nationales en l’occurrence « TERRE NEUVE » pour le siège et annexes pour un montant de quatre-vingt-treize millions trois cent soixante-dix-sept mille cinq cent (93.377.500) FCFA et l’entreprise « DDN CONSTRUCTION » pour les travaux du Centre Technique National de GBANGOUMA dont le montant s’élève à quatre-vingt-dix-sept millions trois cent soixante-dix-sept mille cinq cent (97.377.500) FCFA.

Toutes ces réformes ont été validées et reconduites pour le cycle 2019-2022, y compris la construction du terrain en gazon synthétique lancée par l’entreprise EDEL GLASS qui est toujours en chantier et prendra fin éventuellement en 2021. Nous nous réjouissons des efforts consentis par le Comité Exécutif où à l’intervalle de deux années de prise de fonction, notre Association tend à l’ingénierie tant bien même qu’elle ne bénéficie pas de l’appui d’un sponsor. Enfin, le projet de l’octroi des licences aux clubs est en chantier, tandis que les constructions des sièges et terrains restent inscrits dans l’agenda de stratégie de développement du football Centrafricain.

Il résulte de ces divers appuis de nos partenaires traditionnels, la FIFA et la CAF, la grande bouée de sauvetage pour notre football, en raison de la faiblesse de nos ressources. Le développement du football féminin et des jeunes, tels qu’indiqués dans le programme PST, relève d’une innovation qui honore notre Association et contribue à la promotion de la jeunesse.

Enfin, l’Assemblée Générale Ordinaire de la Fédération Centrafricaine de Football (FCF) tenue par Visioconférence le 30 décembre 2020, vient clôturer toutes les activités de l’année. Cette assise a permis la présentation et l’approbation du budget pour l’exercice 2021.

L’année 2020, a été une année au cours de laquelle de nombreux projets ont été réalisés pour le décollage du football Centrafricain. Elle a enregistré des actions simples et directes qui pourtant vont entrevoir des avantages conséquents pour notre Association.

Aujourd’hui, la FCF est en train de rattraper son retard. Toute la communauté du football (joueurs, arbitres, dirigeants) devrait en prendre conscience et se mobiliser pour le développement du football centrafricain.

« Finî Lêgë Finî Kodë »

Conditionnalité pour bénéficier des moyens de la FCF
La commission finances est instruite pour conditionner désormais les déblocages des subventions : chaque ligue devra fournir un rapport circonstancié sur le sens d’organisation conformément aux statuts et règlement intérieur et les détails des activités (compétitions des jeunes, des femmes, etc.). La FCF a aussi l’obligation de justifier auprès de la FIFA et de la CAF la gestion des subventions reçues et réparties.

Sur papier c’était prévisible mais sur tapis vert ça a failli être tout autre chose. il a fallu de peu qu’une équipe de province (les équipes des provinces étant toujours méprisées et ridiculisées au profit des équipes de Bangui), notamment Pétro Dollars de Berbérati (Mambéré-Kadéï), crée l’exploit de briguer le titre de champion national au détriment de l’équipe de la capitale. Pour preuve Pétro Dollars a tenu en échec par deux fois la (soi-disant) toute puissante et expérimentée DFC8 de la capitale sur deux scores nuls de 1-1 (aller) et 1-1 (retour). Un élément très positif à relever c’est le civisme, l’enthousiasme et l’amour du football des populations de Berbérati et environs qui sont régulièrement venues nombreuses au stade Blaise Nakombo (pouvant accueillir près de 5000 personnes) en payant leurs tickets d’entrée dont la recette globale sur les 6 journées de match aurait dépassé les 5 millions de frs. Un exploit exemplaire qui devrait inspirer les supporters banguissois qui brillent par les fraudes au détriment de l’intérêt des clubs et des joueurs.

D’abord, aux 10 centres de formation des jeunes (8 arrondissements de Bangui, Bégoua et Bimbo) le 24 juin au siège de la FCF (photo ci-dessus), qui encadrent 250 jeunes filles et garçons de 12 à 15 ans à raison de 25 par centre. L’objectif, selon les vœux de la FIFA, est de former des futurs footballeurs à la base sans négliger la formation scolaire. Parmi ceux-ci, les meilleurs seront sélectionnés pour bénéficier d’une prise en charge totale avec internat au centre de référence de Gbangouma dans le 7^ème arrondissement. C’est une initiative inédite soutenue à 100 % par la FIFA, la CAF et la FFF (fédération française de football) dans le cadre du projet PST (programme de soutien technique) animé par l’expert français permanent (Pascal Lafleuriel) envoyé par la FFF. Dans moins de trois ans les filles auront leur centre au PK 22 – village Liton – route de Damara. Ces kits comprennent entre autres des ballons, des tenues pour les jeunes et les encadreurs, des filets, etc. Des missions d’inspection et d’évaluation sillonneront régulièrement ces centres pour s’assurer de leur bon usage et si tous les jeunes concernés en profitent comme il se doit….

…Ensuite, le 01^er juillet (photos ci-dessus) à toutes les ligues des provinces profitant de leur présence à l’assemblée générale ordinaire du 29 juin. Tout un ensemble d’équipements pour leurs joueurs et joueuses (des ligues qui ont des équipes féminines) et des moyens roulants (motos tout terrain). Tous ces efforts de la FCF témoignent de l’engagement incontesté du comité exécutif aux côtés du président Célestin Yanindji, de révolutionner de fond en comble le paysage du football centrafricain comme jamais vécu. Ce qui cadre déjà bien avec le slogan Finî Lêgë Finî Kodë prôné.

FCF Bilan 2020 et perspectives – le Président Yanindji fait le point !!!
A l’ouverture de l’assemblée générale ordinaire du 29 juin 2021, le président de la FCF Célestin Yanindji n’est pas allé par 4 chemins, pour édifier les 66 délégués présents et au-delà toute l’opinion publique sur le bilan de l’exercice 2020 et les perspectives ambitieuses pour le football centrafricain. La victoire étant l’objectif majeur de résultat à atteindre, il va falloir la préparer face aux 53 adversaires potentiels que sont les nations africaines régulièrement engagées dans toutes les compétitions avec des niveaux de développement différents et des moyens conséquents. La RCA aussi nourrit cette ambition de gagner mais il se pose de réels problèmes de formation et de moyens.
Bâtir la fondation avant de prétendre aller vers les sommets
Depuis 2019 et fort du niveau faible du football centrafricain connu, des chantiers de construction (formation et infrastructures) ont été lancés, pour pouvoir relever enfin ce niveau à l’échelle nationale où pendant des années tout n’était concentré qu’à la seule ligue de Bangui. Avec 17 ligues réparties sur 623000 km², tout se met en œuvre pour que le football devienne désormais national. Avant cette période, les responsables des ligues et clubs des provinces faisaient ce qu’ils pouvaient pour animer la vie sportive. L’absence de structuration était générale. Seuls les clubs de Bangui bénéficiaient des subventions tandis qu’à l’intérieur du pays même pour trouver un ballon c’est la croix et la bannière. De 2019 à 2020, ce déséquilibre est enfin corrigé et depuis lors les ligues des provinces bénéficient des mêmes moyens (financiers et matériels) que celle de Bangui.
Exigences de se conformer aux normes FIFA/CAF
L’impératif majeur aujourd’hui c’est de mettre toutes les ligues à niveau selon les normes FIFA/CAF. En 2020-2021, un vaste programme de formation était organisé à l’endroit des clubs de la ligue de Bangui et des SG de toutes les ligues pour l’enregistrement des licences dans le système électronique FIFA connect qui permet de répertorier à l’international tous les joueurs enregistrés au niveau de la Fédération par tous les clubs qui prétendent participer au championnat. Les mentalités et pratiques doivent aussi évoluer. La commission finances aidera toutes les ligues à s’approprier l’éthique de la bonne gestion pour une meilleure visibilité dans l’avenir, car les rapports des missions diligentées font état de ce que les moyens, symboliques soient-ils, mis à disposition n’ont pas été correctement gérés. Peu de ligues ont fait preuve de bonne gestion mais la plupart ont failli.
Formation des joueurs à la base
En dépit des talents naturels des joueurs issus des quartiers et sous-ligues, il y a le travail à la base qui s’impose pour pouvoir espérer des victoires aux compétitions internationales. Le Programme de Soutien Technique (PST) en cours d’exécution est la seule voie qui conduira le football centrafricain vers les victoires futures. La régularité des championnats des jeunes (U15, U17, U20) avec l’encadrement du PST, est le gage d’un lendemain meilleur du football centrafricain. Le PST a lancé depuis septembre 2020 un vaste programme de formation d’entraîneurs où à ce jour au moins 300 en sont sortis pour Bangui et certaines ligues des provinces. Les autres ligues vont aussi en bénéficier très bientôt. Avant la fin d’année 2021, toutes les ligues seront suffisamment dotées d’entraîneurs de football pour jeunes et séniors.
Il faut des infrastructures
Parallèlement à ce vaste chantier de formation d’encadreurs qui se poursuit, il est aussi lancé des chantiers de construction des centres techniques dédiés à la formation des jeunes pour la pratique du football. A Bangui il existe déjà le (tout premier) centre pour garçons de 12 à 13 ans et très bientôt il sera construit le centre pour filles. Chaque promotion de formation (sport-études scolaires) dure au moins 3 années où ils seront outillés aux fonda mentaux du football. De  même  dans  chaque  ligue des provinces.
il y aura un centre de perfectionnement ou une école de football de la  Fédération.  30  jeunes  seront  détectés  dans  chaque région et enrôlés dans ces centres qui seront dotés de tous les outils (matériels adéquats, tenues, ballons, etc.) pour leur formation. Très bientôt il sera procédé à l’inauguration officielle du centre technique de Gbangouma qui enrôlera systématiquement ses premiers stagiaires (une quarantaine) issus d’un processus de sélection étendue sur tout le pays. Dans 4 à 5 ans, le football centrafricain espère être plus compétitif au même titre que les autres nations. A la suite du centre technique de Gbangouma, le prochain dédié au football féminin sera construit sur la route de Damara (PK26 village Liton). En terme d’objectif, d’ici 2025 la RCA serait bien en mesure de rivaliser les autres filles d’Afrique (CAN féminine CAF) et pourquoi pas du monde (coupe du monde de la FIFA) ?
Les subventions FIFA
Chaque 4 ans la FIFA met à la disposition de toutes les Fédérations les mêmes montants de subvention. Pour les investissements la FIFA met à disposition 2 millions de dollars soit environ 1,3 milliards de F CFA. Le projet de construction du centre technique féminin est chiffré à 4 milliards de F CFA. L’Etat a concédé le terrain et le processus de régularisation administrative est en cours. Lors de la visite du Président de la FIFA Gianni Infantino le 18 février dernier, il a promis trouver le complément du budget car la FIFA et la CAF sont convaincues du bienfondé de ce projet qui cadre avec la nouvelle vision prônée en matière du développement du football des jeunes et surtout des femmes. La FCF (RCA) jouit de leurs soutiens, pour que demain elle soit citée en exemple. Cette attirance des bonnes volontés est le fruit du bon travail et de la crédibilité à des actions de la FCF depuis 2019. Les entreprises qui opèrent en Centrafrique et au-delà commencent aussi à faire confiance à la FCF. C’est très bon signe.
Atouts, visibilité et notoriété de la FCF
Les perspectives des activités de la FCF sont bonnes. La FCF jouit d’un atout majeur par l’élection de son président comme membre de la commission des recours à la FIFA et membre de la commission finances à la CAF. Et d’autres acteurs de la FCF peuvent encore devenir membres des commissions de la CAF, ce qui garantirait plus de représentativité et de notoriété de la FCF au sein de la CAF quand il s’agira de défendre les intérêts de la FCF. Au sein des différentes commissions de la FCF il est aussi prévu des places pour des membres des ligues des provinces. La FCF a demandé un audit interne par un cabinet agréé, pour examiner et certifier en toute transparence la gestion de l’exercice 2020. La commission finances situera en temps opportun chaque ligue des résultats. Les centrafricains en général et les amoureux du football peuvent être fiers de leur FCF qui ne fait pas de miracles mais utilise en toute transparence l’argent mis à sa disposition pour mener les activités utiles au profit de toutes les institutions affiliées, au profit des clubs et joueurs et pour la promotion du football centrafricain. Aujourd’hui, la FCF est disposée à se mettre à l’écoute de toutes les ligues pour assurer des formations partout, pour les rassurer, les assister et promouvoir le football localement aux quatre coins de la République. Ce qui ne s’était encore jamais fait depuis que le football centrafricain existe et depuis que la FCF est créée en 1961. Grâce au football, des centrafricains qui pensent être exclus de la nation se sentiront enfin bien intégrés. Cette nouvelle dynamique favorisera enfin des rencontres, découvertes et échanges entre les clubs de différentes régions comme ce qui vient de se passer lors du Play Off de Berbérati. Les footballeurs ont une place qui déplace le cadre sportif, car ils sont les ambassadeurs de la nation quand ils vont jouer à l’extérieur en club comme en sélection. Le football constitue le fer de lance de la cohésion sociale, pour apaiser les tensions.

 

Nécrologie

Cette année 2021 et particulièrement les mois de mars et juin ont été vraiment tristes pour toute la communauté des footballeurs centrafricains où des deuils ont été enregistrés dont ceux-ci:

Ancien joueur d’USCA et aussi ancien Fauve (foot et basket) est décédé en France dans la nuit du 27 juin 2021.

Ancien joueur d’Olympic Réal de Bangui et ancien Fauve est décédé à Bangui dans la nuit du 24 juin 2021.

IBRAHIM Ernest

Président de la ligue de l’Ombella M’Poko, décédé le 03 juin 2021 par suite d’une courte maladie.

Magistrat hors hiérarchie, président de la haute cour de justice, membre du comité exécutif réélu le 20 juillet 2020 président de la commission juridique, décédé le 27 mars 2021.
La Fédération Centrafricaine de Football et le Président Célestin Yanindji présentent leurs sincères compassion et condoléances les plus émues aux familles respectives des défunts et à toute la communauté des footballeurs et supporters centrafricains.

Enfin la promotion du vrai championnat national
A l’issue du championnat 2020-2021, la FCF a organisé le premier Play Off ou le premier championnat national. Le Play Off est une période de transition pour aller vers un championnat national intégrant les meilleurs clubs de toutes les régions qui vont se distinguer. Le succès de ce Play Off est aussi le fruit de la bonne volonté et du dynamisme de la ligue de la Mambéré-Kadéi et de toute la ville de Berbérati et ses autorités et populations. Certes, tout n’a pas été parfait, il faut donc en tirer les leçons pour améliorer les prochaines éditions. L’autre aspect majeur du succès de ce Play Off est qu’en 6 journées seulement, il a rapporté plus d’argent que les 18 journées du championnat de la ligue de Bangui. Les spectateurs étaient disciplinés où ils venaient au stade en payant leurs tickets. Ils restaient debout et regardaient les matchs. Les recettes par journée dépassaient les 500.000 voire 600.000 frs tandis qu’à Bangui, elles atteignaient difficilement les 150.000 frs même lors des matchs des grands clubs. Les raisons sont connues : la fraude qui a gangréné les entrées des matchs à Bangui.
Quels retours sur investissements des dirigeants des clubs ?
Il faut qu’à un moment les dirigeants des clubs cessent de se sacrifier en terme d’investissements personnels pour soutenir leurs clubs et joueurs (entrainements, primes des matchs, soins, déplacements, équipements, etc.). Justement, la fraude aux entrées des stades est un des aspects négatifs au détriment des dirigeants. Partout ailleurs, le football s’entretient par lui-même. Il faut enfin que les dirigeants profitent des retours sur investissements à travers les recettes des entrées au stade, les sponsorings, les annonces publicitaires, les recettes liées aux transferts des joueurs, les droits audiovisuels (même si ce n’est pas encore envisageable en Centrafrique pour le moment), les droits d’images (publicitaires) du club ou des joueurs, etc., voilà les véritables ressources des clubs. Un autre aspect majeur qui engage tous les dirigeants, il s’agit des rencontres des jeunes (U15, U17, U20) pour qui les transports sont assurés, malheureusement, sur les lieux des matchs il y a l’absence notoire et regrettable des dirigeants voire encadrants. Et souvent, il manque même à ces jeunes de l’eau pour se désaltérer. Il ne faut pas perdre de vue que le futur du football réside dans les compétitions régulières et soutenues de ces jeunes qui devraient mériter l’attention de tous à commencer par les dirigeants. Aujourd’hui, beaucoup d’argent est investi sur les rencontres des séniors (A) dont les résultats sont globalement insatisfaisants. Il y a certains clubs des jeunes qui sont bien suivis où les dirigeants sont organisés et bienveillants. Il y a d’autres qui déclarent forfait en dépit des moyens mis à leur disposition par la Fédération.